为了影响整个企业，不仅经营层，而且所有内部成员的启蒙是至关重要的。通过定期和持续的内部教育，使整个员工了解企业治理，将使整个企业遵守企业治理。因此，我们公司注重每个人都意识到企业治理，并努力改善自己和团队成员的业务流程。

在进行启蒙时，我们强调为什么应加强企业治理，以及为实现这一目标正在实施哪些组织和措施。我们认为传达意义和目的比严格执行规则和体系更为重要。如果理由被正确传达，员工们会自然而然地按照规则行事。

内部控制的建立对于加强企业治理也至关重要。除了建立内部控制，明确董事会和审计部门在企业治理中不可或缺的角色也很重要。

我们公司正在重新评估内部控制的建立和公司运营方式，并全力实施预防不当行为的措施。例如，通过利用IT工具优化业务流程，采取措施防止系统内的不当行为等。

建立第三方视角的监督机制是防止部分管理层和员工不当行为的有效手段。因此，我们公司设立了审计委员会。第三方的监督可以提高企业管理的透明度，从股东和投资者的视角来看，这将增强信任感。此外，借助第三方视角，更容易发现公司内部可能未能注意到的不透明业务流程和规则。由于一些问题可能会让员工们很难指出，因此审计委员会是加强企业治理最有效的手段。